Büyük kuruluşlar insanı nasıl değerlendiriyor. kitap özeti kısa içerik
Sayfa sayısı : 3Kaynakçası : Yok
Doküman türü : Microsoft Word
KİTABIN YAZARI Jac FITZ-ENZ YAYINEVİ VE ADRESİ Sabah Kitapçılık BASIM TARİHİ Eylül 1999 KİTABIN YAYIM MAKSADI Araştırma KİTABIN ÖZETİ : Dört yıl boyunca binden fazla şirket üzerinde derinlemesine yapılan araştırmalar sonucunda insanın “değer” olarak yönetiminde en iyi ve en kalıcı uygulamaları aşağıda sıralanan on madde içerisinde özetlemek mümkündür. Çelişkiden en iyi uygulamaya Dengeli değer belirleme Çekirdek bir stratejiye bağlılık Kültür – sistem bağlantısı Çok yönlü yoğun iletişim Risk sahipleriyle ortaklık İşbirliği Yenilik ve risk Rekabet tutkusu Dünya üzerinde en iyi uygulamalar ÇELİŞKİDEN EN İYİ UYGULAMAYA Yaşam bir çelişkidir. İç içe geçmiş insanı ve finansal değerlere odaklanmış, uzun dönemli bir çekirdek stratejiye bağlılık, kültür ve sistemlerin bağlantısı yaygın ve çok boyutlu iletişim, şirket içinde ve dışında ortaklık, iyi planlanıp yönetilen risk alma ve yenilik ve sürekli gelişme dışında asla tatmin olmayan bir rekabet tutkusudur. DENGELİ DEĞER BELİRLEME İnsani değerler arasında güvenlik ve büyüme fırsatları verilir. Üretim değerleri kalite, hizmet ve verimliliği içerir. Finansal değerler, satışlar, pazar payı, sermaye getirisi vb. ifade edilir. Bütün değer ölçümleri sonucunda son kararı müşterilerinin verdiği gerçeğine gelir. ÇEKİRDEK BİR STARETİJİYE BAĞLILIK Eldeki bütün araştırmalar uzun dönemli başarının çekirdek bir staretijiye uzun dönemli bağlılık gerektirdiğini doğrulamaktadır. Bu üst düzey yönetimin, kalıcı ve kurum oluşturabilmesinin ikinci yoludur. Değerlerle staretejik bağlılık bir arada, kuruluşun üç yapısal temelinden ikisini oluştururlar. Üçüncüsüde kültürdür.
[Kitap özeti indir]
sağlık