Yöneticinizi siz yönetin kitap özeti kısa içerik
Sayfa sayısı : 4Kaynakçası : Yok
Doküman türü : Microsoft Word
KİTABIN YAZARI Prof.Wiliam P.ANTHONY BASIM TARİHİ Mart 1996 KİTABIN YAYIM MAKSADI Yönetim kademeleri arasındaki iletişim bozukluğu veya noksanlığı, şirketlerdeki verim kaybının sebeplerinden biridir. Gerek astlarınızla, gerekse üstlerinizle kuracağınız daha etkin bir iletişimin şirketinize neler kazandıracağına dair bilgiler bu kitapta ifade edilmiştir. KİTABIN ÖZETİ : Yöneticilik üstüne birçok kitap yazılmıştır. Fakat patronun veya yöneticinin nasıl yönetileceğine dair bir eser kaleme alınmamıştır. Oysa batı’da, yönetim artık tabandan tavana doğru işlemekte, batılı şirketler verimliliğin sırrını bu uygulamada aramaktadır. Bu kitap, kendi alanında bir yönetim geleneğini yıkmakta, yönetim sanatına çağdaş bir boyut getirmektedir. İş yerinde saygı uyandıracak bir kişilik nasıl yaratılır? Karar işlemine daha etkin biçimde nasıl katılmalı? İşle ilgili sorunları yöneticiyi kırmadan nasıl konuşmalı? Çalışmalarınızı nasıl takdir ettirir siniz? Sorun getiren değil de, soru çözen biri nasıl olursunuz? Unutmamak gerekirse yöneticinin yönetim biçimi, gerek meslek hayatınız üzerinde gerekse özel hayatınız üzerin de çok etkilidir. Yöneticiyi yöneltmek genellikle mümkün değildir. Ama duruma egemen olabilirseniz yöneticinizle ilişkinizde girişim önceliğini ele geçirebilirsiniz. Bu konu : - Yöneticinizle ne tür bir iletişiminiz var ? - İşiniz ne kadar güvenceli ? - Ne zamandır bu şirkettesiniz ? - Uzun zamandan beri aynı yöneticinin yanında mı çalışıyor sunuz ? - Şirketiniz zor bir dönemden mi geçiyor ? - Yöneticinizle aranızda güçlü bir dostluk var mı ? Sorularının içeriğinde gizlidir. Yöneticinizi yönetebilmek için, onun davranış biçimlerini ve bunların sonuçlarını etkilemeniz gerekir. Güç, yönetimde çok önemli bir öğedir. UYARIM – DAVRANIŞ – SONUÇ ilişkisini yönetebilmeniz için gücünüzün olması gerekir. Şirket içinde yönetici ve astlarının rolünü iyi biliyorsanız, yöneticinizin beklentilerini yaratıp ve gerçekleştirebilirseniz şirket içinde güçlüsünüz demektir. Güç demek, birisine normal olarak yapamayacağı bir şeyi yaptırmak, ya da normal olarak yapacağı bir şeyi engellemek demektir. Gücün kullanılması bir etki sürecidir ve yetkinin kullanılmasından farklıdır. Yetki mevkiden gelir. Güç ise bireyin kendisinden kaynaklanır.
[Kitap özeti indir]
sağlık