divx film izle - hd film izle - sağlık bilgileri


Açık defter yönetimi kitap özeti kısa içerik

Sayfa sayısı : 8
Kaynakçası : Yok
Doküman türü : Microsoft Word

Araş. Gör. Muzaffer AYDEMİR Son yıllarda artan rekabet işletmeleri yeni rekabet avantajı kaynakları arayışına itmiştir. Bir çok işletmenin bu amaçla yaptığı öz değerlendirmeler onları “sahip oldukları insan kaynaklarını yeterince kullanamadıkları” sonucuna götürmüştür. Kısaca, işgörenler sadece kas güçlerinden yada sınırlı bir konudaki becerilerinden yararlanılan ve diğer nitelikleri göz ardı edilen potansiyel bir rekabet avantajı olarak kullanılmayı beklemektedirler. Bu net ve kolay çıkarıma rağmen bu avantajın gerçekleştirilebilmesi oldukça zordur. İşgörenlerin katılımını amaçlayan TKY, reengineering, benchmarking, ekip çalışması, empowerment ve öğrenen örgütler gibi diğer yönetim yaklaşımları da bu konuda önemli güçlükler yaşamaktadırlar. Bu çalışmada incelenen açık defter yönetimi (ADY) anılan temel sorunu çözmede, diğer yönetim yaklaşımlarının da yararlanabileceği, yeni açılımlar getirmektedir. Kritik finansal bilgilerin işgörenlerle paylaşılması, işgörenlerin toplam işletme başarısı üzerinde de yoğunlaşmalarının teşvik edilmesi ve işletme başarısından işgörenlere pay verilmesi gibi yönleriyle ADY, üzerinde durulmaya değer bir yönetim anlayışı gibi görünmektedir. 2. AÇIK DEFTER YÖNETİMİ’NİN TANIMI Açık defter yönetimi, yönetici-işgören bütün çalışanların işletmenin para kazanması üzerinde yoğunlaştığı (Case, 1995: 26-38) işletmelerin “patron bilir” anlayışından kurtularak işgörenlerini bilgilendirdiği ve yetki ile güçlendirdiği açık ve demokratik bir katılımcı yönetim anlayışıdır. Bu anlayışta işletmenin ne durumda olduğu, varsa, problemlerin nereden kaynaklandığı ve ne tür önlemlerin alınması gerektiği sadece yöneticilerin değil işletmedeki herkesin sorumluluğundadır (Stendardi ve Tyson. 1997: 35-41) ve finansal/psikolojik riskler ve ödüller paylaşılmaktadır (Gendron, 1995: 13). ADY, bir muhasebe ve finansman tekniğinden daha çok, işletme defterlerini bütün işgörenlere açan ve işgörenlerin işletmenin nasıl para kazandığını ve kendi çabalarının işletme başarısını nasıl etkilediğini anlamalarını kolaylaştıracak sürekli bir eğitim vermeyi ilke edinen bir felsefedir (Kroll, 1997: 47-51).

[Kitap özeti indir]
sağlık